生鲜行业这些年火过并留下了一地鸡毛,有些企业已经退场,有些企业还在苦苦坚持,新入局者依旧蠢蠢欲动。今天我们就来聊一聊生鲜这个大行业,个人能力有限,如果有不足支持希望能得到您的指正。
美团优选、多多买菜、兴盛优选、叮咚买菜、每日优鲜、盒马、美菜网、一亩田、惠农网、蔬东坡……
社区团购、前置仓、店仓一体、生鲜配送、中央厨房、B2B电商……
一、文章概述
本文我们从处于供应链上游的B2B电商、生鲜配送、中央厨房开始讲起,然后再讲直面消费者的社区团购、前置仓、店仓一体。
二、B2B生意
(一)B2B电商平台
B2B电商平台以一亩田和惠农网为代表的,做所有和农业相关的商品的交易,包括粮油米面、果蔬、苗木、水产、农机农资等。他们交易的范围是整个中国,如果你有大宗农产品的采购、售卖需求,建议考虑。
据我的了解,前几年小龙虾最火热的时候,是毫无疑问的一亩田/惠农网销量Top1品类,全国的商贩都会通过这俩APP去和湖北的小龙虾养殖基地谈采购,初步谈妥后就直接去当地进行大宗采购,卡车直接拉走。
我还通过朋友了解到长沙的新消费品牌果呀呀就经常在一亩田/惠农网上寻找优质水果,继而加工成果茶售卖给消费者。
但这个模式存在一个明显的问题,虽然一亩田/惠农网提供了在线交易服务,但大宗农产品的交易从来都是优先面对面交易的。尤其是一旦建立稳固的供货关系,以后完全可以抛开平台。因此一亩田/惠农网虽然有着平台的面子,却没有平台的里子,没办法像淘宝等通过海量的资金交易来赚取收益,很多时候更像一个信息撮合平台。可是B端的生意做信息撮合,流量不够大啊,因此一亩田/惠农网只能通过微薄的会员、广告收益艰难的存活着。
(二)生鲜配送
1、生鲜配送行业介绍
生鲜配送这个行业的特点就是要的急,客户群体主要是中小企业!餐饮店等客户一般每天11点前在线上下单,配送公司次日早上7点以前就要送货到店,否则客户就会面临没有新鲜食材可用的尴尬局面。这决定了生鲜配送行业具有明显地域性的特点,一般一个生鲜配送中心的覆盖范围只有一个城市,同时为了提升效率,生鲜配送中心基本都是紧挨着生鲜批发市场的。比如长沙的海吉星蔬菜批发市场。
随着业务的发展,一些配送商为了满足客户的诉求,还衍生出了净菜加工概念。举个例子,配送商吧胡萝卜洗干净、切丝后,将胡萝卜丝作为净菜卖给客户。客户拿到货后不用做任何处理,直接就可以开始烹饪。
禽畜分割也是比较有代表性的一种。比如,配送商从屠宰场买来白条猪,分割后按不同的部位卖给客户。
生鲜派送的客户一般包括餐饮店、机关单位食堂、学校食堂、企业食堂等。学校食堂是最复杂的,需要提供各种原材料溯源信息,以保证食材的安全,一般业内称为团膳。
2、生鲜配送公司
再说一说生鲜配送涉及的企业,美菜网、美团快驴、蔬东坡ERP、观麦ERP等信息第一时间进入了我的大脑。
美菜网、美团快驴是同样的业务模式,直接采购生鲜卖给中小B端商户。美菜网作为行业典型案例,企业估值一度高达70亿美元,获得众多明星资本的青睐,但盈利模式迟迟没有跑通。但自从生鲜行业整体下行之后美菜网再也没有发出什么新的声音,但整个公司还在正常的运作,最近传来的裁员消息2021年,现在和未来如何,不详。
蔬东坡ERP、观麦ERP等ERP企业则携数以万计中小型配送公司的威势,过的还不错。根据今年艾瑞咨询的报告,2021年和2022年,蔬东坡在行业均排名第一,市场份额分别达45.7%和46.8%。根据蔬东坡官网数据,其2023年服务客户数量突破一万家!
三、B2C生意
(一)社区团购
社区团购企业中,多多买菜、刚刚品牌升级的美团明日达超市是第一档的存在,但依旧是巨亏当中;淘宝买菜、兴盛优选处于第二档;京东京喜刚刚重启;十荟团、同城生活等已死。整个行业可谓是一地鸡毛!
他们的业态讲起来也不复杂,首先客户每天11点前通过店长下单,然后以省区为维度的共享仓按网格站分拣货物,分拣好后货物通过卡车运往网格站,网格站再按门店进行分拣,分拣完成后通过面包车配送到门店,最后客户次日在门店提货。
目前从我的判断来看,整个行业的问题点在于同质化严重,大家都在搞低价竞争,低价到最后没有胜利者!从货物流通来看,社区团购的效率远比传统门店模式要强,价格低是正常的,这也是社区团购最重要的能吸引客户的地方。但几大平台为了引流纷纷祭出低价的杀手锏,没有最低,只有更低,最终导致都在亏本。
另外可可以思考一下为什么社区团购中的领航者是拼多多和美团?共同的属性是,都是大厂,资金、人才实力雄厚,但这些阿里、滴滴、京东也有。那就是特殊的属性了,拼多多=极致的低价,美团=本地生活之王!
(二)前置仓
前置仓模式追求的是高质量,高时效,相应的单价也比较高。客户在线上下单后,相关企业在一小时内便可以做到送货上门。
前置仓以叮咚买菜和每日优鲜为代表。每日优鲜已死,叮咚买菜虽然还活着,但几年前就已经停止扩张,一个劲的降本增效。2023年第三季度,叮咚买菜实现营收51.4亿元,环比增长6.2%,GMV为56.7亿元,环比增长6.4%,并实现Non-Gaap标准下的净利润率0.3%。简单来说就是能继续活下去。
(三)店仓一体
店仓一体以盒马为代表,和前置仓一样主打高质量、高时效。此外,客户除了可以在线上下单,享受小时级送货上门服务,也可以直接到店里边逛边卖。盒马虽然一直是新零售的标杆,但一直以来都有盈利的压力,多次推迟上市计划。
另外,根据最新消息,盒马也开始卷价格了!
四、对比分析
模式 | 存货点覆盖范围 | 时效 | 质量 | 价格 | SKU数 | |
B端业务 | B2B电商 | 全国 | 多日达 | 最高 | 最低 | - |
生鲜配送 | 一个城市 | 次日达 | 很高 | 很低 | 高 | |
C端业务 | 社区团购 | 一个省 | 次日达 | 较低 | 较低 | 高 |
前置仓 | 几公里 | 小时达 | 较高 | 较高 | 高 | |
店仓一体 | 几公里 | 小时达 | 较高 | 较高 | 高 | |
门店售卖 | 几公里 | 客户上门 | 较高 | 较高 | 少 |
假如有两批一模一样的货。社区团购的履约范围是一百公里,耗时一整晚;前置仓/店仓一体的履约范围是几公里,时间是一个小时。那么理论上讲,消费者收到的货一定是社区团购的质量差,前置仓的质量好,因为生鲜非常容易在路途上发生损耗、变质的问题。
假如另外有两批一模一样的货。社区团购只需要在一个省有一个共享仓,十几个网格站,再加上货车物流团队就能完成履约,包括乡村;前置仓/店仓一体模式则只能覆盖城市,并且每隔几公里就要建一个仓库,此外除了配备货车之外,还要配置送货上门的骑手团队,成本爆棚!
结合当前整体消费降级的社会大趋势,预测C端业务中社区团购会发展的比较好,因为真的便宜!相对较贵的店仓一体、前置仓、门店售卖则会承受压力。
那么社区团购有没有进一步压缩成本的空间?请讲目标瞄向生鲜配送!社区团购其实某种程度是可以理解为面向的是C端客户,但履约的节点确实B端的门店。因此生鲜配送和社区团购具有极高的相似度,我的理解是完全可以一二线城市建立单独的共享仓,其只覆盖某个城市,但同时开展社区团购和生鲜配送业务。如此,社区团购便分为城市共享仓和省区共享仓,省区共享仓专职负责核心城市以外的社区团购业务,而城市共享仓专职负责某个核心城市的省区团购+生鲜配送业务(无需网格站的存在)。其中,由于社区团购携海量订单的力量,在采购价格上理论上拥有比传统生鲜配送更高的议价权,不仅可以通过低价+品牌抢占市场,还能稳定的产生盈利。同时生鲜配送业务会拉动企业采购量进一步增大,进一步提升议价权,最终城市共享仓的增加并不会明显导致成本的增加。此外,核心城市由于其履约环节的减少,理论上货品的质量会有明显的提升。
美团有生鲜配送业务:快驴,也有社区团购业务:美团优选,美团,2023年11月份原快驴业务负责人接手美团优选,你品,你仔细品。另外,美团还有前置仓业务:美团买菜!
美团,绝了!!!
![](/static/public/image/gongzhonghao.png)